Prezados, venho por meio deste relatar que a equipe responsável por escrever as políticas de crédito, que utiliza a planilha de safras e inadimplência, está operando no limite de sua capacidade. O volume de dados processados cresceu 40% no último trimestre, e a planilha atual não suporta mais a demanda, causando lentidão e erros de cálculo. Solicito a avaliação de uma migração para uma base de dados mais robusta ou a automatização de parte do processo de consolidação das safras.
Conta em Crédito × Disponibilidade e Performance, visão “Onde há oportunidade”.
Como a área foi escolhida
- Políticas de Crédito 98%
- Engenharia de Dados 2%
e mais 23 com probabilidade menor.
| Dimensão | Resposta | Confiança | Alternativas |
|---|---|---|---|
| Área | Crédito › Políticas de Crédito | 98% |
|
| Frente | Disponibilidade e Performance › Gargalo de Escalabilidade | 78% |
|
| Natureza | Proativo | 62% | |
| Severidade | 0,41 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza | 78% | |
| Impacto esperado | 0,50 Nível 2 (nível 3 de 4) | 50% | |
| Causa raiz | Capacidade Insuficiente | 98% | |
| Urgência | 0,17 | sem confiança | |
| Problema | Sem problema | 100% |