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Proponho automatizar a etapa de retorno de pagamentos que atualmente é refeita manualmente todos os dias. O relatório de baixas pendentes que minha equipe consome poderia ser alimentado diretamente pelo fluxo automatizado, eliminando retrabalho e risco de erro humano na conciliação.

Conta em Pós-venda e Cobrança × Processo Manual e Retrabalho, visão “Onde há oportunidade”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Boletos e Carnês Pós-venda e Cobrança 98%
  • Engenharia de Dados Dados e Regulatório 1%
  • Quitação e Baixa Pós-venda e Cobrança 1%

e mais 22 com probabilidade menor.

Relato cruzado: quem relata é do time Quitação e Baixa e o objeto é do time Boletos e Carnês, da mesma área (Pós-venda e Cobrança).

As 8 dimensões da classificação na v1
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Pós-venda e Cobrança › Boletos e Carnês 99%
  1. Pós-venda e Cobrança 99%
  2. Dados e Regulatório 1%
  3. Formalização 0%
Frente Processo Manual e Retrabalho › Falta de Automação 100%
  1. Processo Manual e Retrabalho 100%
  2. Capacidade e Recursos 0%
  3. Nenhum destes 0%
Natureza Proativo 100%
Severidade 0,33 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza 97%
Impacto esperado 0,41 Nível 1 (nível 2 de 4) 76%
Causa raiz Falta de Automação 100%
Urgência 0,13 sem confiança
Problema Sem problema 95%