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A planilha de baixas manuais, utilizada pela equipe que emite e concilia os documentos de cobrança das parcelas do financiamento, sofreu alterações recentes que não foram comunicadas. Heitor Orlandi, analista de qualidade, relata que a mudança impactou a conciliação, gerando divergências nos valores. Ele solicita que qualquer modificação futura seja precedida de um aviso formal e de um treinamento rápido, para evitar retrabalho e erros nos lançamentos.

Conta em Pós-venda e Cobrança × Governança e Comunicação, visão “Onde dói”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Boletos e Carnês Pós-venda e Cobrança 93%
  • Nenhum destes 3%
  • Quitação e Baixa Pós-venda e Cobrança 2%
  • Gravame Formalização 1%

e mais 21 com probabilidade menor.

As 8 dimensões da classificação na v2
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Pós-venda e Cobrança › Boletos e Carnês 95%
  1. Pós-venda e Cobrança 95%
  2. Nenhum destes 3%
  3. Formalização 1%
Frente Governança e Comunicação › Falta de Comunicação e Alinhamento 97%
  1. Governança e Comunicação 97%
  2. Disponibilidade e Performance 3%
  3. Capacidade e Recursos 0%
Natureza Reativo

O Jev tinha dito Proativo (0,40); a LLM escolheu Reativo.

40%
Severidade 0,34 Nível 1 (nível 2 de 4) 99%
Impacto esperado 0,36 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza 92%
Causa raiz Falta de Governança 100%
Urgência 0,13 sem confiança
Problema Sem problema 86%