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Há semanas que a planilha de baixas manuais está consumindo toda a memória disponível da máquina de Gustavo Evangelista, forçando reinicializações constantes. Ele relata que o arquivo, que já foi leve, agora trava ao tentar filtrar ou salvar, comprometendo a conciliação dos documentos de cobrança. Por isso, solicita uma solução mais robusta, como uma interface web ou um banco de dados leve, que substitua a planilha e elimine essas interrupções.

Conta em Pós-venda e Cobrança × Disponibilidade e Performance, visão “Onde dói”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Boletos e Carnês Pós-venda e Cobrança 49%
  • Quitação e Baixa Pós-venda e Cobrança 22%
  • Nenhum destes 20%
  • Gravame Formalização 6%
  • Comissionamento de Parceiros Canal Parceiro 3%

e mais 20 com probabilidade menor.

As 8 dimensões da classificação na v2
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Pós-venda e Cobrança › Boletos e Carnês 71%
  1. Pós-venda e Cobrança 71%
  2. Nenhum destes 20%
  3. Formalização 6%
Frente Disponibilidade e Performance › Degradação de Performance 100%
  1. Disponibilidade e Performance 100%
  2. Capacidade e Recursos 0%
  3. Processo Manual e Retrabalho 0%
Natureza Reativo

O Jev tinha dito Reativo (0,32); a LLM confirmou.

32%
Severidade 0,55 Nível 2 (nível 3 de 4) 66%
Impacto esperado 0,41 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza 76%
Causa raiz Arquitetura Inadequada 41%
Urgência 0,27 sem confiança
Problema Sem problema 97%