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Crédito × Disponibilidade e Performance

Evento ev-4506

  • Proativo
  • ao vivo
Proponho uma arquitetura de eventos para a tela de investigação de casos. Atualmente, qualquer alteração nessa tela exige que o time que mantém o motor de aprovação modifique vários serviços simultaneamente, o que torna o deploy arriscado e lento. Com um barramento de eventos, cada serviço poderia reagir de forma independente às mudanças de estado, reduzindo o acoplamento e o tempo de entrega. Além disso, isso facilitaria a rastreabilidade de cada decisão tomada no fluxo de análise.

Conta em Crédito × Disponibilidade e Performance, visão “Onde há oportunidade”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Antifraude Crédito 85%
  • Motor de Decisão Crédito 15%

e mais 23 com probabilidade menor.

Relato cruzado: quem relata é do time Motor de Decisão e o objeto é do time Antifraude, da mesma área (Crédito).

As 8 dimensões da classificação na v2
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Crédito › Antifraude 100%
  1. Crédito 100%
  2. Dados e Regulatório 0%
  3. Pós-venda e Cobrança 0%
Frente Disponibilidade e Performance › Gargalo de Escalabilidade encaixe fraco 67%
  1. Disponibilidade e Performance 67%
  2. Nenhum destes 17%
  3. Processo Manual e Retrabalho 15%
Natureza Proativo 100%
Severidade 0,45 Nível 1 (nível 2 de 4) não vale para esta natureza 61%
Impacto esperado 0,67 Nível 2 (nível 3 de 4) 100%
Causa raiz Arquitetura Inadequada 100%
Urgência 0,10 sem confiança
Problema Sem problema 49%