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A rotina de contorno do retorno de pagamentos voltou a falhar porque o script legado não trata o novo código de erro que a tela de cadastro de cortes de risco passou a gerar. Precisamos atualizar a lógica de fallback no serviço de conciliação para ignorar esse código ou reprocessá-lo com um novo fluxo.

Conta em Pós-venda e Cobrança × Disponibilidade e Performance, visão “Onde dói”.

Como a área foi escolhida

A probabilidade que o Jev deu a cada time. A área é a do time escolhido.

  • Boletos e Carnês Pós-venda e Cobrança 97%
  • Políticas de Crédito Crédito 3%

e mais 23 com probabilidade menor.

As 8 dimensões da classificação na v1
DimensãoRespostaConfiançaAlternativas
Área Pós-venda e Cobrança › Boletos e Carnês 97%
  1. Pós-venda e Cobrança 97%
  2. Crédito 3%
  3. Canal Digital 0%
Frente Disponibilidade e Performance › Instabilidade Pós-Mudança 100%
  1. Disponibilidade e Performance 100%
  2. Processo Manual e Retrabalho 0%
  3. Capacidade e Recursos 0%
Natureza Reativo 85%
Severidade 0,65 Nível 2 (nível 3 de 4) 95%
Impacto esperado 0,63 Nível 2 (nível 3 de 4) não vale para esta natureza 89%
Causa raiz Dívida Técnica e Legado 100%
Urgência 0,32 sem confiança
Problema Sem problema 93%